Course Description

Muchos líderes han descubierto la importancia de incorporar el coaching a su conjunto de habilidades. Este taller de cuatro horas, está dirigido a líderes que cuentan con una certificación en coaching, pero desean contar con una guía detallada que les permita desarrollar a sus colaboradores de forma mucho más eficiente, empoderándolos para lograr resultados más satisfactorios.

El curso de Coaching Organizacional es un programa completo de siete sesiones de coaching que incluye herramientas, hojas de trabajo, formularios y listas de verificación, diseñado para brindar una orientación práctica a aquellos líderes que desean convertirse en coaches para sus empleados.
Nuestra metodología y herramientas llevará a los participantes a través de cada fase del proceso.
Algunas de las herramientas pueden utilizarse como referencias independientes; otras ofrecen guiones para la conversación, algunas son hojas de trabajo donde el líder y el empleado pueden registrar ideas, reflexiones y planes de acción. Recomendamos utilizar las herramientas en el orden en que se proporcionan, pero algunas partes se pueden editar, ampliar y hasta omitir de acuerdo a las necesidades.
Este taller ha sido desarrollado haciendo referencia a la metodología y herramientas compartidas durante la Certificación de Coaching desarrollada por el International Coaching Institute, sumando elementos de las Guías de Coaching organizacional de Harvard

Professional Certified Coach (PCC)

Roberto Bernal

Director Ejecutivo de International Coaching Institute, S.A.Licenciado en Mercadotecnia con Maestría Ejecutiva en Administración Ejecutiva Empresarial, USMA.Professional Certified Coach (PCC) por la International Coach Federation (ICF).Miembro afiliado al Instituto de Coaching de la Universidad de Harvard.Entrenador Internacional de Neuro-Semántica certificado por la Sociedad Internacional de Neuro-Semántica (ISNS).Meta-Coach Certificado Asociado (ACMC) y Coach de Equipos certificado por la Sociedad Internacional de Neuro-Semántica (ISNS).Coach Internacional Certificado y Coach de Equipos certificado por el International Coaching Community (ICC) con sede en Londres, Inglaterra.Master en Programación Neuro-Lingüística de la Universidad de California en Santa Cruz (UCSC).Entrenador de Everything DiSC certificado por Wiley Learning Solutions.Se desempeñó como Master Trainer del Proyecto para el Desarrollo del Liderazgo Emprendedor del Programa Empretec de la Conferencia para el Comercio y Desarrollo de las Naciones Unidas (UNCTAC) y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).Trabajó como Coach Certificador para International Coaching Community (ICC) y Lambent UK desde el año 2006 al 2016, participando directamente en la certificación de más de 750 coaches profesionales en países como: Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, México (Distrito Federal, Villa Hermosa, Monterrey, Querétaro, Chihuahua), Panamá, Portugal y Estados Unidos.Ha liderado procesos de capacitación y coaching ejecutivo en importantes empresas de la región como: Autoridad del Canal de Panamá, Adidas, Axxa, Baker Tilly, Banamex, Banco La Hipotecaria, Bladex, Caja de Ahorros, Caterpillar, Citi, Ciudad del Saber, ENSA, Glaxo SmithKline, Global Bank, Govimar, Grupo Rey, Kimberly Clark, Asociación Panameña de Crédito, Procter&Gamble, ProFuturo, LL&C, Puig Panama, Ricardo Perez, StanleyBlack&Decker, Suez Energy, TVN Media, Grupo Unicomer y muchas más..Experiencia de más de 5000 horas de capacitación a nivel internacional y más de 1,000 horas de coaching a nivel profesional.Fundador y Presidente de la Asociación de Coaching Panamá.Fundador y Presidente de la Fundación Taxi para el Éxito.Autor de los libros "Taxi para el éxito" y "95 Octanos: La Gasolina de la Excelencia".Miembro de Association for Talent Development (ATD).

Course curriculum

  • 1

    1.0 - Trabajo previo

    • 1.1 - VIDEO: Saludo de bienvenida del facilitador

    • 1.2 - LECTURA: Objetivos del programa

    • 1.3 - Introducción al liderazgo basado en resultados

    • 1.4 - LECTURA: Liderazgo basado en resultados

    • 1.5 - Introducción a la gestión de personas

    • 1.6 - LECTURA: Gestionando personas

    • 1.6.1 - Introducción al Artículo original de HBR: Great Managers

    • 1.7 - REFERENCIA: Artículo original de Harvard Business Review: Great Managers

    • 1.8 - Introducción al cuestionario de preparación

    • 1.9 - Cuestionario de preparación

    • 1.10 - Taxi Badge
  • 2

    2.0 - Recursos para las sesiones de coaching

    • 2.1 - Artículo: Habilidades de Liderazgo Visionario

    • 2.2 - Cuestionario de preparación del coaching corregido

    • 2.3 - Cuestionario de preparación previo para el coach

    • 2.4 - Guía del coach para la primera sesión

    • 2.5 - METAS+

    • 2.6 - Plantilla para valores

    • 2.7 - Plantilla para rueda de fortalezas

    • 2.8 - Plantilla de tabla para metas

    • 2.9 - Plantilla para plan de acción

    • 2.10 - Workbook corregido

    • 2.11 - Instrucciones para el foro de Preguntas & Respuestas

    • 2.12 Preguntas & Respuestas